安徽出版集團(tuán)“十二五”時(shí)期圖書版權(quán)輸出4584項(xiàng)，輸出到全球50多個(gè)國家和地區(qū);連續(xù)8年被評(píng)為“國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”;在五部委聯(lián)合認(rèn)定的2015-2016年度國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)中，集團(tuán)有14家公司入選，這甚至是幾個(gè)省份的入選總和;實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)第一：第一家走出去開辦印刷企業(yè)的出版集團(tuán)，第一家在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立走出去基地的出版集團(tuán)……

在2016年10月20日中宣部召開的圖書走出去工作座談會(huì)上，安徽出版集團(tuán)董事長(zhǎng)王民在會(huì)上介紹了集團(tuán)走出去工作的做法、體會(huì)和建議，得到與會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

曾有同行問王民，究竟用了什么招，能夠把走出去做得這么好。王民說了一句話：“我們是以內(nèi)容輸出為根本，以版權(quán)輸出帶動(dòng)圖書衍生品和文化產(chǎn)品貿(mào)易，以文化產(chǎn)品貿(mào)易支撐圖書版權(quán)輸出。”

也有同行質(zhì)疑出版集團(tuán)做貿(mào)易是不務(wù)正業(yè)，但王民強(qiáng)有力地回應(yīng)說：“如果沒有做貿(mào)易帶來的客戶資源和成本的降低，就不可能實(shí)現(xiàn)這么多版權(quán)輸出，做貿(mào)易的根本目的還是為了文化輸出?！?/p>

那么，就讓我們一同來聽王民講述安徽出版集團(tuán)的走出去之路。

利用資本杠桿做大國際布局

提起安徽出版集團(tuán)的海外布局，讓人印象最深刻的就是2005年，集團(tuán)遠(yuǎn)赴俄羅斯創(chuàng)辦了俄羅斯新時(shí)代印刷公司，成為第一家走出國門開辦印刷企業(yè)的出版集團(tuán)?！捌髽I(yè)的布局就是發(fā)展的戰(zhàn)略，布局決定企業(yè)未來的發(fā)展方向?！蓖趺袢绱吮硎尽６不粘霭婕瘓F(tuán)海外布局第一站的成功，讓他們更加明白，要充分發(fā)揮資本的杠桿作用。

2013年，安徽出版集團(tuán)與波蘭馬爾沙維克出版社合作設(shè)立時(shí)代·馬爾沙維克出版公司，重點(diǎn)推進(jìn)圖書出版和文化旅游業(yè)務(wù)。2015年，集團(tuán)與黎巴嫩數(shù)字未來公司合資打造時(shí)代未來有限責(zé)任公司，主營數(shù)字出版業(yè)務(wù)，該項(xiàng)目已入選中宣部首批“絲路書香”本土化資本合作專項(xiàng)扶持項(xiàng)目。此外，集團(tuán)還在斯洛伐克建立電子文化傳媒產(chǎn)業(yè)園基地，其產(chǎn)品總銷量在歐洲排名第六位。在澳大利亞設(shè)立時(shí)代亞奧公司，主要從事合作出版和文化交流，該公司有近10個(gè)項(xiàng)目被納入國新辦重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。截至目前，安徽出版集團(tuán)在俄羅斯、波蘭、斯洛伐克、黎巴嫩、澳大利亞等設(shè)立6家企業(yè)實(shí)體，業(yè)務(wù)覆蓋出版合作、數(shù)字出版、印刷復(fù)制、電子傳媒類產(chǎn)品、文化創(chuàng)意產(chǎn)品等領(lǐng)域，以扎實(shí)地行動(dòng)和舉措有力提升了安徽出版在世界的影響力。

“與傳統(tǒng)版權(quán)輸出相比，資本輸出能提升在國際市場(chǎng)上的掌控力和主動(dòng)權(quán)?！睂?duì)于集團(tuán)近些年如此頻繁的進(jìn)行海外資本合作，王民說原因即在于此。

做實(shí)版權(quán)輸出做活圖書出口

高度重視走出去，這句話在安徽出版集團(tuán)一點(diǎn)也不虛。集團(tuán)實(shí)施“一盤棋”戰(zhàn)略，成立了走出去工作領(lǐng)導(dǎo)小組，整合出版單位和涉外多元單位的內(nèi)容和渠道資源，打通內(nèi)部分割和業(yè)務(wù)壁壘，推動(dòng)各單位信息共享、協(xié)同發(fā)展。每年集團(tuán)拿出1000萬元作為圖書出版專項(xiàng)基金，連續(xù)3年舉辦走出去選題策劃大賽，動(dòng)員和扶持編輯找資源找項(xiàng)目。各出版單位都重塑組織架構(gòu)，每個(gè)出版單位都有國際合作部門，每個(gè)業(yè)務(wù)部門都有走出去的專業(yè)人員，都有穩(wěn)定的合作伙伴和客戶資源。

如同王民所說，圖書走出去是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，講戰(zhàn)略，更要講策略。聯(lián)合開發(fā)、精準(zhǔn)投放、平臺(tái)驅(qū)動(dòng)便是安徽出版集團(tuán)走出去的三大策略。聯(lián)合開發(fā)，即對(duì)市場(chǎng)充分調(diào)研，與合作伙伴聯(lián)合策劃選題，全球同步推出。如2014年，中法建交50周年之際，在巴黎舉辦《中法建交始末》全球首發(fā)式。這是與法國阿歇特出版集團(tuán)共同策劃的項(xiàng)目，產(chǎn)生了較大影響。精準(zhǔn)投放，主要是推動(dòng)各出版單位與國際知名企業(yè)“結(jié)對(duì)子”，建立一對(duì)一的合作關(guān)系，重在把握需求，精準(zhǔn)投放內(nèi)容。如2011年，集團(tuán)與波蘭馬爾沙維克出版社共同推出《故宮博物館館藏大系》英文版，受到中波兩國政府相關(guān)部門的充分肯定。2015年，該社社長(zhǎng)馬爾沙維克先生榮獲第九屆中華圖書特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。平臺(tái)驅(qū)動(dòng)，則是積極參加知名國際展會(huì)，大力開拓國際市場(chǎng)。如連續(xù)5年承辦“中澳文學(xué)周”，搭建了“一帶一路”國際出版聯(lián)盟、“絲路童書聯(lián)盟”等國際合作平臺(tái)。

版權(quán)輸出做得實(shí)，圖書出口做得更活。集團(tuán)圍繞圖書這個(gè)核心，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游做文章，延伸和打通產(chǎn)業(yè)鏈，做足做全文化服務(wù)出口。一方面大力推動(dòng)圖書實(shí)物出口。既注重向在國外的外國人銷售圖書，也重視來到中國的外國人。依托安徽省中國旅行社，向來中國旅行、留學(xué)、定居的外國人送書、薦書、售書。集團(tuán)旗下華文國際經(jīng)貿(mào)公司業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國家和地區(qū)，集團(tuán)借勢(shì)借力，努力把這些海外合作伙伴發(fā)展成圖書銷售的對(duì)象和渠道，以文化貿(mào)易促進(jìn)圖書版權(quán)輸出。另一方面則是大力推動(dòng)圖書衍生品和文創(chuàng)產(chǎn)品出口。集團(tuán)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)玩具圖書、少兒掛圖等衍生品和文創(chuàng)產(chǎn)品，利用廣交會(huì)、廈洽會(huì)、國外各大經(jīng)濟(jì)展會(huì)和博覽會(huì)進(jìn)行銷售。在上海市政府支持下，在上海迪士尼設(shè)立了圖書和文創(chuàng)產(chǎn)品銷售基地，并聯(lián)手迪士尼公司，將圖書及其衍生品輸出到歐美主要國家。

“十三五”期間，如何讓走出去更上一層樓?王民瞄準(zhǔn)了“一帶一路”?！啊粠б宦贰仁墙?jīng)濟(jì)帶(路)，也是項(xiàng)目帶、文化帶(路)。”王民說，集團(tuán)將有計(jì)劃地在“一帶一路”沿線和周邊國家(地區(qū))，布局海外中華文化體驗(yàn)店、出版機(jī)構(gòu)、文化產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地等實(shí)體，打造展示中華文化、推廣文化產(chǎn)品的窗口和基地;以“絲路書香工程”為抓手，進(jìn)一步做好版權(quán)輸出和國際合作出版;抓好與南亞和中東地區(qū)的出版和影視合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地，推動(dòng)中華文化進(jìn)入國外主流人群和主流社會(huì)。

“我們要在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際文化合作與競(jìng)爭(zhēng)，更好地講述中國故事、傳遞中國聲音、弘揚(yáng)中華文化，增強(qiáng)文化傳播力?！痹谛碌钠瘘c(diǎn)上，王民如此表示。

作者：劉蓓蓓 來源：中國新聞出版廣電報(bào) 發(fā)布時(shí)間：2017年2月9日